Unser Inhouse-Training „Managing Technical Debt“ bietet Dir das notwendige Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um Technical Debt in deinem Unternehmen zu identifizieren, zu bewerten, Verbesserungen an deine Stakeholder zu verkaufen und einen klaren Plan für die Zukunft zu entwickeln. Wir wechseln dazu immer zwischen Theorieblock und anschließender praktischer Anwendung der Theorie auf eure konkreten Probleme, um am Ende des Trainings eine gute Startrampe für Technical Debt Management innerhalb eures Unternehmens geschaffen zu haben.
Das Training beginnt mit der Analyse der negativen Auswirkungen, die problematischer Code, unpassende Architektur oder veraltete Technologie auf deine Stakeholder hat.
Anschließend bewerten wir diese unterschiedlichen Arten von Technical Debt anhand verschiedener Faktoren wie Produkt- oder Unternehmenstrategie, Kosten, Risiken, Architekturziele und Opportunitätskosten.
Dann werden wir konkrete Verbesserungsvorschläge und Maßnahmen entwickeln, um mit vorhandenem Technical Debt umzugehen. Dafür werden Architecture Decision Records (ADR) und Pattern-Kataloge zu Refactoring und Umgang mit Legacy Code eingesetzt, um effektive Lösungen für Technical Debt aufzuzeigen und diese Lösungen zusammen mit der Bewertung mit Hilfe von Technical Debt Items zu dokumentieren und zu kommunizieren.
Schließlich werden wir uns auf die Entscheidungsfindung und Planung konzentrieren, bei der es wesentlich ist, welcher Technical Debt zurückgezahlt, umgeschuldet oder nicht zurückgezahlt werden sollte. Du wirst in der Lage sein, eine detaillierte Planung für die Umsetzung von Technical Debt Items zu erstellen, um die langfristige Softwarequalität und die Produktivität des Teams zu verbessern.
