Projekt Management im Tech-Umfeld

2024-11-04 - 2024-11-06

Projektmanagement im Tech-Umfeld - Deutsch

Description

Lerne in diesem Training, IT-Projekte methodisch aufzusetzen, agile Rahmenplanung zu entwickeln und mit deinem Team umzusetzen. Am Ende hast du einen Blick für die Aspekte entwickelt, die herausragende Produkte ausmachen.

Projekte im Tech-Umfeld sind komplex, technologie- und innovationsgetrieben und dürfen dabei dennoch die Menschen nie aus dem Auge verlieren. Erfolgreiches Projektmanagement in diesem Spannungsfeld braucht nicht nur ein Verständnis für den Umgang mit den technologischen Herausforderungen, sondern muss auch ein Rahmen für alle Beteiligten spannen um gemeinsam Lösungen zu finden, die einen echten nachhaltigen Nutzen stiften.

Agenda

  • Technologie, Projekte und Komplexität: Besonderheiten von Tech- und IT-Projekten, Nutzen im Fokus, Agile Schlüsselbegriffe
  • Überblick gewinnen: Projekt-/Produkt-Struktur-Plan, Systemkontext, Stakeholder und Risiken, Anforderungsanalyse im agilen Vorgehen
  • Strategisch planen: Grundstrategien, Agile Meilensteinplanung, Stakeholder-Einbindung, Vorgehensstrategie kommunizieren
  • Agil umsetzen: Rollen, Meeting und Artefakte als Organisationsrahmen, Gemeinsame Führungsverantwortung und Selbstorganisation Inkremente und die Definition of Done, Feedbackschleifen
  • Liefern mit Stil: Roll-out-Strategien, Qualitätssicherung und Regressionssicherheit, Nutzung, Betrieb und Weiterentwicklung im Blick behalten

Your Trainers

Jan Gentsch

smidig GmbH

Projekt Management und Führung im Tech-Umfeld, Trained LEGO® Serious Play® Facilitator

Jan Gentsch ist seit 2017 Geschäftsführer von smidig. Seit 2008 stellt er sein umfassende Projekt Know-how als Experte für agile Entwicklungsarbeit, Agile Coach und Projekt Management Trainer zur Verfügung. Davor war er sieben Jahre Projektleiter Terminallogistik und Steuerungssystem im Hamburger Hafen für eines der weltweit modernsten Containerterminals. Jan schreibt Fachbücher für den Rheinwerk Verlag.

Julia Dellnitz

smidig GmbH

Projekt Management und Führung im Tech-Umfeld, Spielentwicklerin

Julia Dellnitz ist Geschäftsführerin und Expertin für Projekt Management und Führung bei smidig. Seit 2004 berät und qualifiziert sie IT-Führungskräfte, optimiert agile Projektstrukturen, hilft auf dem Weg zur Selbstorganisation und entwickelt Arbeitsspiele. Julia schreibt Fachbücher für den Rheinwerk Verlag und ist Ambassadorin für Agile Leadership im Women Leadership Network PANDA. Sie hält regelmäßig Vorträge auf internationalen Konferenzen und ist Mitglied im Fachkomitee des JUG Saxony Day.

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