Team Topologies in der Praxis

19.07.2024 - 19.07.2024

1-Tages-Workshop

Team Topologies in der Praxis (Therme Erding) - Kim Nena Duggen - Deutsch

Beschreibung

Microservice- oder Serverless-basierte Softwarearchitekturen sind das eine, aber werden diese auch in einem organisatorischen Umfeld eingesetzt, das Teams mit weitreichender Autonomie vorsieht? Genau an dieser Stelle setzt unser ganztägiger Workshop an: Wir werden uns explizit nicht in die Technik stürzen, sondern ein Modell vorstellen, mit dem man ein gutes Alignment zur Architektur, aber auch eine hohe Agilität in der Organisation erreichen kann.

Wir steigen mit Team Topologies und seinen vier Topologien und drei Interaktionsmodi ein. Darauf aufbauend modellieren wir mit euch den eigenen Organisationskontext und verfeinern eure Organisationsmodelle iterativ.

Zudem werden wir jederzeit Bezug zu Themen wie Microservices-Architekturen, Elementen aus dem strategischen Domain-Driven Design und anderen Organisations-Frameworks herstellen, sodass zahlreiche direkte Anknüpfungspunkte für euch vorhanden sind.

Für diesen Workshop könnt ihr einen Tag (09:00-17:00 Uhr, inkl. Mittagspause) einplanen.

Agenda

  • Einordnung von Team Topologies in soziotechnische Systeme
  • Team Topologies in der Theorie
  • Team Topologies in der Praxis: Modellierung mit Team Topologies am eigenen Beispiel
  • Pattern & Anti-Pattern im Einsatz von Team Topologies
  • Ausblick: welche weiteren Frameworks und Methoden sich mit Team Topologies verknüpfen lassen

Deine Trainer:innen

Kim Nena Duggen

embarc

Organisationsentwicklung, New Work, Geschäftsmodellentwicklung, Soft Skills

Als Organisations-Architektin im Bereich New Work, Selbstorganisation und (IT-)Strategie ist Kim in ihrem Element, wenn sie mit Menschen arbeitet, die selbst etwas tun wollen, anstatt mit Theorie oder Musterlösungen vorlieb zu nehmen. Situationsgerecht wechselt sie in die Rolle des Beraters, Coaches oder Trainers – je nachdem welche individuellen Herausforderungen mit dem Kunden passgenaue Lösungsstrategien erfordern. Erfahrungen aus Jobstationen im Prozessmanagement, als Trainerin im Bereich EAM, RE, Soft Skills, New Work und als gewählter Vorstand einer selbstorganisierten Genossenschaft sowie Weiterbildungen im Bereich Coaching und Konfliktmanagement und das Aufwachsen in zwei Kulturen haben ein breites Fundament gelegt, um sowohl extern als auch intern Organisationen zu entwickeln. Kim ist Teil des iSAQB-Vorstandes, des weiteren ist sie TTA (Team Topologies Advocate).

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